分析:國內外檢測認證業市場現狀、問題、應對

        檢測行業最早起源於貿易,後來,由於地區、國家之間的貿易保護政策,漸漸上升到國家和國際的層麵。隨著社會發展、科技進步和生活水平的提高,人們在安全、健康、環保、技術研究、產品開發、質量監督、公共決策和公共服務等方麵都提出了新的要求。
  一、檢測認證市場的發展現狀
  檢測認證行業近年來保持著較快的發展速度,現已經滲透到社會發展的各個領域。從消費品到工業品, 從原材料到成品,從傳統產業到新興行業,從個人到企業、政府,無所不在,無處不用,並且實現了跨領域、跨界線和跨國界發展。回顧過去的幾年,全球和國內檢測認證行業的發展主要有以下特點:
  1.快速發展
  全球檢測認證行業經曆了過去幾年兩位數的快速發展之後, 2013年增速明顯減緩, 為6%左右,隻有亞太和新興經濟體,還保持在10%以上。從增長的領域來看,增幅超過10%的是消費品、汽車、政府及公共機構以及石化服務。
  目前,我國檢測服務體係已初步建立,並呈現多元化發展格局。形成了國有、中外合資、外商獨資和私營多種所有製組織並存局麵;綜合性服務和專門性服務逐漸分化。
  生活水平的提高,人們對產品質量也有了更高要求,加上我國對外出口產品的剛性檢測需求,剌激著我國檢圳市場高速發展,增速達到10%左右,成為僅次於美國、歐元區的第二大檢測市場。
  我國第三方檢測認證組織雖然起步很晚,但經過20多年的發展,目前已經進入快速發展時期,認可的規模效應和國際化發展水平不斷提升。我國獲國家/省計量認證的實驗室數量約25000家,國家認可實驗室約5000家。認證組織數量100多家,認可的管理體係認證證書約占全球總瑩的20% 。認可的檢查組織數量300多家。
  2.組織不斷兼並重組
  大型綜合性檢測組織在全球範圍內展開了較大規模的收購兼並,以便迅速進入新的市場,並在短時間內獲得資質、渠道和人才, 填補空白領域的檢測能力,延伸檢測領域的深度。如美國大部分頗具規模的消費品或工業品檢測公司被歐洲大型檢測公司收購兼並,成為其美國分公司。現在, 全球範圍內的大型綜合性檢測組織基本上都來自歐洲國際大型檢測組織通過收購, 既豐富了產品線,又方便了客戶, 同時又以多層次、多領域的行業分布抵禦經濟周期波動的影響,改善了盈利能力。依靠並購平均每年可以提高收入4-7個百分點。充裕的現金流和普遍較低的杠杆率都讓並購成為近年來檢測企業擴張的主要途徑之一。未來一段時間,還有很多專業領先優勢的企業供大型組織挑選, 相信並購活動將愈演愈烈。
  3. 業務發展多樣化
  業務發展的多樣化,一方麵是市場發展的要求, 另一方麵也是自身發展的需要。從分析測試服務向全方位解決方案發展;從終端產品檢測, 向生產供應鏈其他環節滲透。更多進入技術研發領域, 服務於新材料、新產品和新工藝的開發。隨著新法規、新標準的不斷出現,服務領域不斷擴大, 如新能源、生物技術、醫療健康、節能環保和低碳產品等。移動互聯網時代的到來,可為網絡發展商、銀行客戶提供質量認證、質量采信和信譽坪估。
  4. 相互滲透發展
  全球化促使檢測服務的國際合作不斷加強。目前,外資檢測組織主要集中於出口產品的檢測,未來將轉向出口和內需的平衡發展。固有檢測組織主要集中於國內銷售產品的檢測,未來將向出口產品的檢測方向拓展,而民營檢測組織則全麵出擊,四處開花。在業務發展上,國際檢測組織將會加快與國家重點實驗室開展各種戰略合作。
  二、我國檢測認證市場健康持續發展麵臨的問題和應對措施
  1.多種格局與資源優化並存與
  檢測認證組織的數量快速增長相比,我國檢測認證行業暴露的問題也越來越多。國內檢測組織大多以學科而不是以市場服務對象來劃分,麵向客戶時往往充當技術專家角色而不是服務行家角色。大部分組織未設市場部門或市場開拓推廣較弱。組織規模小。國家認可實驗室的平均年收入約幾百萬人民幣,國內排名前十的檢測組織平均年收入十幾億人民幣,而國際排名前十的檢測集團平均年收入超過百億人民幣。條塊分割, 資源分散,總體效益差;國有檢測組織缺乏整合市場的動力, 無法建立統一的具有廣泛知名度的品牌和信譽。
  國內主要是依靠行政力量,即實驗室資質認定來監督質量。如何做大做強,這需要政府更大的決心、智慧和改革。改得越平對市場健康發展越有利。因為國有檢測認證組織畢竟是這個市場的主體,主體強大了, 整個市場效率提升、相關法律法規完善、市場誠信水平提高、市場競爭秩序公平,會使各方對話空間更大,合作平台更寬,服務和推動經濟發展的力量更強。
  國內檢測認證組織應在國際化、市場化及運營管理方麵向國際檢測組織學習。希望在未來的中國檢測認證市場上呈現一種新局麵:一類組織屬於非營利性,打破條塊分割, 建立檢驗認證事業集團,有統一的品牌, 承擔國家監督和強檢任務,掌控國家經濟安全命脈; 一類組織屬於營利性,包括由國有檢測組織改製、民營檢測組織和外資或混合所有製檢測組織。
  2. 加強本土與國際組織合作挖掘市場
  在國外,檢測認證行業是市場化運作非常成熟的行業, 但國內情況則並非如此。目前, 國際上幾乎所有知名的公司都已進入我國市場,如英國的INTERTEK 、BSI,德國的TUV、VDE,美國的UL,法國的BV,瑞士的SGS, 挪威的DNV和加拿大的CSA等。有3家上市的國際大型第三方檢測組織都以合資方式進入了我國,並在數十個沿海城市卒先建立了子/分公司和辦事處,依靠本土化策略,以年均20%以上的速度快速擴張。近幾年已轉向北方和西部城市布局發展,成為我國第三方檢測市場的重要力量, 產品檢圳市場的競爭也日趨激烈。
  國際檢測l組織在很大程度上參與了進口國法令法規的製定, 可以率先掌握新法規, 由此可在第一時間讓其研發團隊進行相關解決方案的研究。
  由於社會性質、思維方式、做事方法和自身保護主義等很多因素的影響,國內檢測組織很難得到國外買家的廣泛認可而因此受到製約。
  隨著我國社會經濟的發展, 許多新的標準體係被創立出來,這些標準體係不但要符合國際標準, 而且更需要切合我國實際情況。下一步,國際檢測組織將進一步加強與本土合作, 共同開展新標準體係的研究,發揮各自優勢,形成合力以挖掘市場。建立更多的合資公司和合作經營,為我國企業走向國際市場提供服務,同時為國際賣家進入國內市場建立聯係。
  3. 催生獨立醫學實驗室
  獨立醫學實驗室的出現可以追溯到上世紀60年代,當時美國出現了一些小型的醫學獨立實驗室,為醫院提供醫學檢驗技術服務,但並未形成規模。直到90年代中期,隨著計算機和生物技術的發展,現代臨床實驗室設備越來越自動化,不但可以同時檢測多份樣品,而且所需樣品量和耗材越來越少, 一份血樣可以做的檢測項目越來越多, 為醫學獨立實驗室的發展奠定了良好的技術基礎。此後,美國的醫學檢驗服務行業逐步發展成熟,形成了幾個大型的醫學位立實驗室。目前醫學獨立實驗室的檢驗收入約占美國醫學市場容量的1/3。隨著生物技術水平的快速發展, 基因檢測的收入明顯增加。全球最大的美國某跨國公司,2012年營業收入超過SGS達到465億元人民幣。該公司成功的三大關鍵:多樣化的檢測項目儲備、分級連鎖的全國化布局、全方位的經營管理能力,即高效的物流網絡建設、現代化的信息服務、嚴格的質量和成本管理。
  醫學放立實驗室實現樣品的集中檢測, 不但可以大大節省費用,更重要的是可以提高檢測效率和質量,降低錯誤發生卒,這是當前美國等發達國家的發展方向,僅中國香港這塊彈丸之地,也有150多家。
  在我國紛紛開業的有: 廣州金域,高新達安和迪安診斷、杭州艾迪康等。最大的全域檢驗自2008年持續年增長達到50% . 2013年收入突破15億元人民幣。

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